业务顾问培训

使用坤帝科分析计划问题并确定解决方案

培训期间，业务顾问将会学习如何确定能够为客户的业务目标提供支持的最佳计划与排程解决方案。了解如何分析潜在客户或客户的计划流程尤为关键。培训还将向业务顾问提供建议，确保业务顾问在随后将计划应用软件交付给客户的活动中能够掌握业务目标的焦点。

培训对象
业务顾问

培训对象要求
对高级计划与排程有一个较好的了解
具有金属、制造、物流或劳动力方面的行业常识
有执行新（计划）流程的经验

培训时间
3天
坤帝科概要培训（1天）包含在这3天中

培训概要

第一天－坤帝科（Quintiq）概要
介绍“Quintiq概要培训”的主要议题。更多信息请查阅“坤帝科概要培训”部分。
第二天－分析计划流程
将目光返回坤帝科的高级计划部分，向参与者介绍坤帝科项目生命周期的“分析”阶段。议题包括：
    •企业计划，有多个不同的实践模式
    •使用众多实例进行业务分析
    •从坤帝科的实施项目以及成功所需的多种方法中获得知识
第三天－确定解决方案
参与者将针对计划问题确定解决方案，并学会如何在“建模”与“迭代开发”阶段始终关注业务目标。涉及的议题包括：
    •建模、可视化与优化；讨论并应用这一三步式坤帝科方法
    •为坤帝科项目建模，包括常见错误处理
    •坤帝科项目的迭代开发与所有相关方的角色，以及错误处理
    •测试、知识有效性确认和知识验证
    •从功能和企业业务的角度与其他系统整合
    •实施，主要关注该系统和流程变更对企业带来的影响

培训日期

垂询详情，请联系training@quintiq.com。