干散货码头

干散货码头(煤、铁矿石、粮食、水泥)使用不同的集装箱设备,并具有其自身所特有的计划复杂性,如:不同的货物尺寸。集装箱的尺寸相对固定,而散货则是成堆卸载的,并与其他货物混在一起。此外,干散货的质量不同,且所有者也可能不同,这就增加了计划的复杂性。

需要将海运出口货物运输并存放在码头上,或对之进行转运。干散货的运输可通过输送带、(轮式)装载机、卸载机、堆垛机/装载输送机组成的网络完成,并存放在露天堆场、仓库或直接放在货车或卡车里。

将进港和出港活动考虑为一个具有合适成本/收入特点的整体计划难题,而不是割裂地先考虑进港计划后再考虑出港计划,这是一个典型的可优化领域,可以节省大量成本。并且,商业与运营计划人员还能通过系统,清晰的看到未来几天的堆场布局。此外,优化进出港计划还可将劳动力成本降至最低,避免了计划无法控制劳动力的产出。

上述这些目标,只能公司范围内的透明度和灵活性,通过对所有的商业和运营计划活动进行同步化和优化来实现。
运营期间可能会发生诸多事件和干扰,进而影响您的效率和成本。所以需要重新进行排程,主要原因有:

  • 信息的不确定性
  • 船只/驳船/列车的预计到达时间发生变动
  • 临时变动(贸易商)
  • 运输模式变动
  • 产品形态的多样性
  • 船况的多样性
  • 故障
  • 气候条件
  • 设备可靠性
  • 船长调整船只的装载/卸载顺序

坤帝科能够对干扰/事件和场景计划的整个结果进行计算,包括对周末和夜班工作的全部成本/收益进行计算。这样,您就能够通过对合同的细节进行计划,来改善合同的履行与收益。

基于关键绩效指标(KPI)计划的推出将促使企业根据公司目标而非本能进行计划。码头运营在运营期间往往不使用基于价值的衡量方法来决定行动。

 
 

了解更多EMO干散货码头计划制定过程

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“多年来,我们一直在寻找一种技术来优化我们的计划和调度流程。在一个演示中,坤帝科快速显示了他们能够为我们流程中最复杂的部分建模,并生成更好的调度计划。

EMO码头计划案例分析