战术性制造计划：生产计划系统

当确定提前期、计划订单、以及物料和订单接收时，影响生产流程的因素不能被单独看待。因为这些因素彼此均互相影响，计划员必需同时考虑这些因素。坤帝科生产计划系统（Quintiq Company Planner）提供战术计划和决策支持，可以帮助您实时管理产能、原材料和销售额之间的互动关系。生产计划系统还支持您在作业高峰顺利生产、防止生产瓶颈和优化供应链。

主要特点

坤帝科生产计划系统为自动战术计划提供全面的支持和互动决策支持，具有以下特点：

订单接收
为了确保产能释放针对的是最有利于的客户，坤帝科生产计划系统提供可靠和精确的交付期信息、可用量承诺(ATP)和可用生产能力承诺(CTP)功能以及最先进的产能释放战略，考虑：

• 可用资源能力
• 到期可用物料–需要时间和可用时间
• 客户分配 - 可用（商业）销售定额

订单和活动计划
Quintiq解决方案中提供的强大的算法可以支持多约束条件和多标准的生产优化功能，支持您够根据有限的产能制定订单计划和卓越的生产计划。生产计划可以定期甚至每天进行修改，从而纳入最新的信息：生产反馈、新的详细日程、现有的订单情况、供应商管理的库存（VMI）信息，以及当前的物料可用性。

物料管理
原材料和中间材料的管理是公司生产计划的重要组成部分。坤帝科软件解决方案提供决策所需的所有数据，包括：

• 物料预留–决定具体订单所用的物料
• 物料需求分析–创建内部订单，决定是否自制或外购材料
• 物料补充–决定补充VMI订单以及按库存生产产品

绩效分析
坤帝科战略计划系统对公司未来的几周或几个月绩效提供有价值的、预测性的洞察：

• 可能的交付绩效
• 订单的预计交付日
• 预计的资源负荷
• 未来的库存水平
• 订单是否在预算范围内

坤帝科生产计划系统的主要收益

• 需求履行和灵活性–高绩效，订单承诺解决方案。
• 成本透明化–成本透明化确保了基于可靠信息的决策。
• 利润优化–在订单、客户和产品层面上洞察利润率。
• 库存优化和VMI - 设计用来平衡保持库存所花费的成本与丢失业务、服务罚金以及催促库存所花费的成本。
• 客户分析–根据客户绩效的精确且最新的知识，可进行成熟的客户分析，从而优化未来的生产日程。
• 供应商绩效分析–获得对您供应商绩效的透明概览，从而简化您自己的计划难题。
• 动态活动优化–将活动的生产增加优势与管理未预见事件的灵活性结合在一起。
  自制或外购支持–了解在您的供应链的每一步是否自制或外购产品。
• 绩效分析–凭借对产能、约束和变化因素的全局可见性，您可以有效地管理您的供应链并作出提高生产率和绩效的正确决策。
• 物流同步化–同步化物流考虑到了所有的生产流程，使生产流程顺利进行。
• 产能优化–自动调整的有限产能优化，其中考虑到了流程和环境的变化，使您能够充分利用您的所有资源。
• 需求履行和灵活性–高绩效，订单承诺解决方案。
   
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