汽车生产计划 - 为什么复杂性能成为您最大的竞争优势?

您的汽车供应链是由遍布全球内的资源、客户、合作伙伴和供应商构成的吗?您的客户是否需要更多的汽车配置、功能和选择?如果能将这种复杂性转化成竞争优势将会怎样呢?

正如许多监管复杂供应链的生产高管一样,您可能在努力争取实现对多设施和多职能范围的控制和可见性。

要做的第一步就是理解复杂性的含义,然后设法将其变为您的优势。我们为您提供适合您计划复杂性的定制单一解决方案,并根据您独特的业务规则和关键绩效指标来帮助您管理业务。

    100%-fit
    100% 适合
    使用完全理解和支持您业务设计和目标的解决方案来进行计划
    KPI-based planning
    基于 KPI 的计划
    实时分析每个决策对关键绩效指标 (KPI) 的影响
    Centralized planning
    集中计划
    轻松地跨设施和职能范围整合计划,并可跨工厂优化资源
    Scenario planning
    场景计划
    创建多个场景,探索假设场景,并预计干扰和其他不同可能性的影响
    Visibility
    可见性
    获得对整个供应链的完整可见性以更好地控制业务